書籍

「ものづくり力」で挑戦する独創企業

2012年04月02日(月)発売 / 税込価格:1,944 円

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【著 者 紹 介】
寺本明輝(てらもと あきてる)
1958年生まれ。青山学院大学経済学部卒業。横浜銀行を経て、1988年浜銀総合研究所設立以来、経営コンサルタントとして活動。
現在、取締役・経営コンサルティング部部長。主に経営戦略策定、収益改善、組織改革など企業変革にかかわるコンサルティングを担当。
その他、「事業構想策定フォーラム」「経営塾」「革新するミドル創造ゼミナール」等の研究会を企画プロデュース。
著書に『変わる会社が生き残る』(相模経済新聞社)、『智恵が出る組織』(共著、同友館)、『挑戦する独創企業』『新・挑戦する独創企業』(いずれも浜銀総合研究所編・著、プレジデント社)、論文に『経営理念体現化に関する一考察』(日本経営診断学会年報)ほか多数がある。中小企業診断士。

芦﨑 治(あしざき おさむ)
ノンフィクションライター。1954年、富山県黒部市生まれ。立教大学法学部卒業。新聞、雑誌、テレビ報道などの各メディアで記者経験を積む。
著書に『逃げない人を、人は助ける』(中経出版)、『ある日、落下傘で飛び降りた男。池田昭司』『ファシリテーター 甦る組織』(いずれも幻冬舎)、『ネトゲ廃人』(リーダーズノート)ほかがある。

山本祐輔(やまもと ゆうすけ)
1947年岡山県生まれ。1970年東京教育大学卒業。専門誌、経済誌記者、タウン誌発行を経て、1980年からフリージャーナリスト。
経済誌や一般誌などに社会事象、経営分野のルポを発表している。文藝春秋『日本の論点』スタッフライター。
著書に『ホンダ・ルネサンス』(世界文化社)、『藤沢武夫の研究』(かのう書房)、『金融財閥最後の総長』(出版文化社)ほかがある。

吉村克己(よしむら かつみ)
ルポライター。1959年東京生まれ。早稲田大学第一文学部卒業。ビジネス、IT、経済、社会問題に関する記事を執筆。
著書に『全員反対!だから売れる』(新潮社)、『よくわかる介護・福祉業界』(日本実業出版社)、『ヤフー・ジャパンはなぜトップを走り続けるのか』(ソフトバンククリエイティブ)、『満身これ学究~古筆学の創始者、小松茂美の闘い』(文藝春秋)ほかがある。

武藤修靖(むとう ながやす)
1944年生まれ。長野県出身。1967年慶應義塾大学文学部卒業。1969 年同大学経済学部卒業。経済雑誌編集長を経て独立。
著書に『変化に挑むストロング・スモールカンパニー100 社』(ダイヤモンド社)、『デジタル企業革命』(中央公論社)ほかがある。


株式会社 浜銀総合研究所経営コンサルティング部
1988年設立。「先見性と創造性と専門性を発揮し、幅広い情報の提供を通じて地域の将来の発展に貢献する」を経営理念とする
神奈川県を中心とする地域のシンクタンク。
本書執筆担当の経営コンサルティング部は、企業におけるビジョン開発、経営戦略の策定、人事制度構築、経営管理制度支援など
幅広いコンサルティングを行っている。
特に地域の中堅・中小企業に密着した実践的提言と実行支援で企業の問題解決を図り、顧客から「ベスト・パートナー」に選ばれることを目標に活動し、
設立以来、すでに約2000件のプロジェクトに携わっている。
http://www.yokohama-ri.co.jp

目次

はじめに


第1章
「ものづくり力」の源泉①
Vision「志の高い組織」


人間中心の設計思想で世界二〇カ国以上へ輸出
株式会社向洋技研

溶接作業の根本的革新でグローバルニッチを開拓/本田ロック一期生で入社、本田宗一郎と出会う/三一歳で独立し機械設計の請け負いをめざす/本田イズムを継承し生産現場の悩みの解決を

▼不変の原理を変え生産現場に革命──向洋技研の人間と機械の共存経営


社是を守り続けて世界ナンバーワン・メーカーをめざす
株式会社明輝

「納期正しい迅速精密金型」の理念を頑なに守り続ける/創業時に誓ったのは「家業でなく企業をめざす」/政府の近代化育成融資が自信と弾みに/最先端設備の自社開発で納期を大幅に短縮/アフターサービス体制でワールドワイドに事業展開

▼理念を貫き業界常識を打破──明輝の「金型」一意専心経営


信念の福祉主義経営で業界のトップメーカーに
日本理化学工業株式会社

製造ラインは全員障碍者、鳩山首相が所信表明で紹介/東大受験失敗で初の挫折、父の容態悪化で会社を継ぐ/住職に諭された人間の幸福 ──障碍者を幸福にする企業に/労働大臣の工場見学──美唄工場が立ち上がる/赤字になって本業に回帰──「キットパス」で父を超える

▼「働く幸せ」を分かち合う──日本理化学工業の福祉主義経営


世界最高レベルの工場でオンリーワンをめざす
株式会社横浜リテラ

食品加工工場レベルのクリーンルームを建設/コミュニケーションツール業をめざし印刷業から脱皮/人生を託せる会社をめざしLIFEプロジェクト始動/就いた仕事を天職と思え

▼戦略的コミットメントで人生託す──横浜リテラの一拠点一貫生産体制


第2章
「ものづくり力」の源泉②
Alliance「戦略的ネットワーク組織」


「ものづくりは人づくり」の理念で顧客に徹底対応
イースタン技研株式会社

「工販一体」の経営と「複合技術力」で躍進/チャレンジ精神を資産に事業をスタート/石油ショックで危機に直面 ──イースタン興業と資本提携/ものづくりは人づくりという理念の実践/「サビーナ」など画期的製品の開発/ビジネスモデルの創造を常に志向

▼複合技術力で“拡”本業──イースタン技研の工販一体体質


環境対応の新事業で世界一のシェアを獲得
株式会社ニッセイエコ

活気があって面白そうとディッピングに取り組む/親会社をしのぐ生産性でタイに合弁会社を設立/「脱・塩ビ」を宣言して環境対応で新市場を創造/材料・金型・機械を自作しニッチトップをめざす/高い生産効率を支えるスパルタ式大家族主義

▼環境対応を「魁」「勢い」に乗る──ニッセイエコのグローバルニッチ戦略


技術力で循環型社会実現へ挑戦し第二の創業に成功
株式会社共立

食品残渣を養豚飼料に変えるエコフィード/おからを栄養価の高い食品素材に活かす/超円高で廃業寸前から環境企業に蘇る/技術開発と営業のために共立を新設

▼中年(創業五五年)のベンチャー企業――共立の脱下請けによる第二創業


第3章
「ものづくり力」の源泉③
learning「学習する組織」


地域資源を活用して文化おこしに挑む老舗企業
熊澤酒造株式会社

「自分探し」の留学から帰国して湘南に唯一残る蔵元を継ぐ/杜氏の「総あがり」にめげず若い社員と酒づくりを一新/地ビールとレストラン業で人と資産の有効活用へ/規模拡大より永続性を、地域の文化づくりをめざす

▼蔵元のルーツを守り、育む──熊澤酒造の地域資源活用戦略


「ナーセリー経営」で時代を先取りする長寿企業
横浜植木株式会社

邦人初の植物商社としてユリ根の直輸出を開始/老舗企業の存続の鍵はフロンティアスピリット/渡邊廣太郎社長の悲運の死で実弟健二郎氏が社長就任/時代の変化に対応し選択と集中を実践/種苗部門強化で社会の要請に応える

▼種まきと刈り取りのバランスを保つ──横浜植木のナーセリー経営


匠の技とITの融合で躍進する研究開発型町工場
株式会社由紀精密

アンリツの孫請けで創業、大学生であとを継いだ二代目/生き残りへNC導入めざし、全額借り入れで工業団地へ移転/注目ベンチャーから転身し生産革新に挑戦する三代目/信頼性を武器にして航空・宇宙業界などに進出/規模よりも付加価値を追求、一世紀は続く企業をめざす

▼「研究開発型」町工場の大きな挑戦──由紀精密のITを活用したものづくり


第4章
「ものづくり力」の源泉④
Uniqeness「独自の力をもつ組織」


「ものづくり」にこだわる高い技術力で次代へ貢献
株式会社信光社

サファイア原石日本一、ルチル原石世界一の生産/「日本を東洋のスイスに」の思いを込めて創業/ITバブルの発生と売上高の異常な伸び/LED用サファイア基板が新たな事業の柱に育つ

▼結晶と光の融合で次代の産業を創出──信光社の技術結晶化戦略


独自技術のコア・コンピタンスでグローバルニッチを確立
東邦電子株式会社

産業用温度調節機器で大手に負けない特注品に強み/コンピュータソフト開発の経験を活かして家業を継承/顧客ニーズに合わせ新市場を開拓して成長/海外市場の展開で成長路線を堅持

▼独自技術でグローバルニッチへ──東邦電子のエクステンション戦略


独創的な技術で成長するレアメタル・リサイクルの先駆者
アジア物性材料株式会社

次世代資源のレアメタル「セレン」で会社の礎を築く/シリコン登場で直面した危機をコピー機が救う/高価な測定器の購入で世界的な競争力を得る/透明導電膜の需要が伸びインジウムの時代へ/市場連動制で相場に対応、加工賃と速さで勝負する

▼高純度、高信頼性の製品と経営──アジア物性材料の次世代技術開発


斬新な発想とアイデアで常識を覆し地球環境に貢献
田中水力株式会社

無限大に拡がる小水力発電市場/リンクレス・ハイドロパワー開発で突破口を開く/ベテランの技術者集団がトップ企業躍進への原動力/課題は人材確保とグローバル展開

▼発想とアイデアで古典技術を革新──田中水力のリノベーション戦略


「両輪経営」のシナジーで業界の地位向上に貢献
株式会社ホソヤ

東日本大震災以降、養鶏業界は活況/祖父が発明した自動給餌機で創業/鶏糞の発酵・乾燥装置で世界から高い評価/海外留学経験を活かし積極的な海外展開/祖父に請われてホソヤの後継者に

▼養鶏業界の社会的地位向上に貢献──ホソヤのシナジーを活かす経営


第5章
「ものづくり力」の源泉⑤
Execution「実行し続ける組織」


選択と集中で歯車と動力伝達装置の日本一をめざす
大久保歯車工業株式会社

「ピンチはチャンス」と売上高四〇%減に動じず/歯車づくりで七〇年の歴史、技術力で組立製品へと発展/中・大型歯車に特化したニッチ戦略を貫く/不況克服は新製品開発で、全社的な体質改善に挑戦

▼不況下の取り組みが未来を決める──大久保歯車工業のニッチトップ戦略


新分野のニッチ事業を創出するエンジニア集団
株式会社昭特製作所

放送機器では隠れた国際ブランド/次々と新製品を生み出すメカトロニクス技術/新しいブライダル事業が四本目の柱に成長/念願のブライダル用ビデオシステムを導入/人のやる気を引き出す花田社長の人遣い

▼四つの本業を持つエンジニア集団──昭特製作所のニッチ事業創出戦略


理想工場の建設で「成長をともなう発展」に挑む
フライスター株式会社

パン粉のブランド化が創業者のロマン/新工場建設を主導し躍進の基盤を構築/業界初のフルライン自動化生産を実現/売り上げを落としても利益は落とすな

▼理想工場で食文化の発展に貢献──フライスターの戦略的意思決定


一貫生産体制による最高品質で顧客ニーズに応える
新光ネームプレート株式会社

エンブレムは飾りではない、人の命に関わるロゴマーク/祖父の秋山重夫会長が創業、ひたすらものづくりを追求/品質確保と人件費の削減、タイに量産体制を求める/視力よすぎて歩留まり悪化、検査基準の設定に三年/全工程に関わる理由は攻めの提案型ビジネス

▼品質を極め製品の「顔」を背負う──新光ネームプレートのテクノロジー戦略


伝統を守りつつ革新を実践し事業領域の深耕を図る
岩井の胡麻油株式会社

アンチエイジングブームで注目が集まるゴマのサプリ/外資系トップを退任し急落した家業を継ぐ/再構築プランを打ち出す、改革は千利休の守・破・離/市場はオセロゲーム、生き残るための圧搾法/焙煎の匠、圧搾の匠、職人技が高品質を支える/胡麻油のロールス・ロイスで家庭用販売三〇%をめざす

▼一意専心で胡麻油をつくり続ける──岩井の胡麻油の守成戦略

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