マッキンゼー　変革期の体質転換戦略

マッキンゼー　変革期の体質転換戦略

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「これが日本のコンサルティングの原点だ！」（大前研一）

大前研一氏編著による幻の名著《マッキンゼー 戦略教本シリーズ》
熱烈な「復刊希望」の声に応え、全4点一挙刊行！ポートフォリオ、フレームワーク、SBU、レバレッジ……すべてはここに書かれていた。
四半世紀の時を越え、「戦略に携わるすべての人」が、いま、読むべき経営書の古典。

　1985年（昭和60年）、円高不況も乗り越え、バブル好況に向かって「日本的経営」が高く評価されていたそのとき、本書は「企業の体質が問題とされる時代となった」という一文から始められた。グローバリゼーションという言葉も、インターネットというインフラも登場していない時代に、外部環境の激変を見抜き、日本企業の本質的な変革、その必要性を促していた。最終章のテーマが、組織づくり・ひとづくりに言及している意味は重い。企業組織をほんとうに変えるのは、気づき、行動できる賢者なのだ。21世紀の今こそ読まれるべき、戦略家必読の「早すぎた警告の書」である。※この本は、1985年初版を復刊したものです。

B6 判（ 226 頁）
ISBN： 9784833412490

1985年04月01日発売　/ 1,980円（税込）

［著］大前研一（おおまえ・けんいち）
1943年、福岡県生まれ。早稲田大学理工学部卒業後、東京工業大学で修士号、マサチューセッツ工科大学（MIT）で博士号を取得。72年マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク入社。ディレクター、日本支社長、アジア太平洋地区会長を務め、94年退社。現在、(株)大前・アンド・アソシエーツ、(株)ビジネス・ブレークスルー等の代表取締役、アタッカーズ・ビジネススクール塾長、カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）大学院教授、ボンド大学評議員兼客員教授等。 主著に、『新装版 企業参謀』『大前研一のアタッカーズ・ビジネススクール Part I～V』（いずれもプレジデント社）、『ザ・プロフェッショナル』（ダイヤモンド社）、『ロウアーミドルの衝撃』（講談社）ほか多数。
［編著］千種忠昭

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目次

第1章 世界的変化の潮流を読む
　　　　──5つの革命の現状

成功の鍵（KFS）に生じている変化
1.技術革命
2.生産革命
3.業務革命
4.流通革命
5.世界化革命

第2章 5つの革命への対応の方向
　　　　──日本企業が直面する問題点は何か

1.変化の不連続性
2.変化の同時進行性
3.異分野への参入
4.変革への対応のニーズ

第3章 変革期の製品開発・導入アプローチ
　　　　──ライフサイクル短縮化にどう対応するか

1.変革要因としての技術の再吟味
2.新しい競争のメカニズム
3.変化に対応する経営の資質
4.対応のための具体的な方法

第4章 流通革新にいかに対応すべきか
　　　　──暗黒大陸の夜明け

1.流通革新はなぜ起こるか
2.流通革新に対応するための条件
3.事例・ヤマト運輸の宅急便

第5章 変革への対応能力を備えた組織づくり
　　　　──ゼロベースからの見直しが必要

1.強固な変革への意思の確立
2.事業基盤の変化の確認
3.組織運営体制のゼロベースの見直し
4.個人の能力の再開発
5.外界とのインターフェースの変革を強調
6.機構を補うソフトな仕掛けの重視