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復刊によせて 組織の「へそ」をつかむ。 ――茂木健一郎
まえがき
アイデア社長時代は終わった
リーダーからマネジャーへ／長に選ばれる三つのタイプ／リーダーシップ、その二つの方式／パワーの行使は新しい時代に向かない／輪の外に出ろ／アイデアもパワーの一種／アメリカのマネジャーの恐さ／アイデア社長は失敗する／アイデアは仕事全体の2％／社長は評論家になるな／“ラポール”で人に接する／“ハウ・アー・ユー”の発想に学ぼう
反企業時代の経営戦略
価値観逆転のメカニズム／ウィリス・ハーマンの指摘／生きがいを奪う機械／いなくなった熟練労働者／労働力開発法あれこれ／“知識の偏在”は無制限に進行する／工業化社会崩壊の八つの徴候／反企業運動のパターン／企業がいますべきことは何か／Bゾーンを味方に引き込め！／生き残るために
人間性とは何か
工場に緑は必要か／赤旗と共産党／緑へのあこがれとメーデー／ユーカリにとっては迷惑な移植／石油ショックは“自然の怒り”／環境週間は地球汚染の象徴／“青い地球”はゴキブリのもの？／自然破壊は人類の専売特許か／平均余命という発想／自信を喪失した科学／暗算の名手は非人間的？／涙は人間だけのものか／超科学への期待／人類の構造上の欠陥／赤ん坊に名前はつけるな／母乳教育のすすめ／ハイジャックは親の責任／幼児教育が次の社会を決める／異常事件を先取りせよ／人間の造巣本能／忘れられた100万ドルの笑顔／飢えは人間の宿命／自然破壊は農業から始まった／相撲の本当の面白さとは／集団性が地価を騰貴させる／破壊は雪ダルマ／二本足が長距離移動を可能にした／過剰防衛が人間の危機を生む
情緒過剰時代の生きがい
数学は頭を良くするか／数学は階段である／天才は階段を隠す／バレエは60歳から／分業が都市化を促進する／定数項と変数項／愛情が環境適応力をつくる／“遊び”の役割／無目的の重要性／都市化の中での情緒というキーファクター／情緒の時代／ミシンからテレビへ／ボリショイバレエの観客／10の乗数で伸びてきた所得／欲求に限界のない商品／満足感の得られない時代／情緒はエクスタシー／ファッションは石油を浪費する／俳句の道に学べ／“メイ・アイ・ヘルプ・ユー”／高野悦子の手記と人間の原点／感謝の言葉が精神の病を治す／原点否定の都市生活／アメリカの恐さ
ポストエコノミー社会の経済学
経営学は二つしかない／ケインズは政府を太らせる／日本のGNPはなぜ高くなったか／成長は一位、パワーは未知数／豊かな労働力とは／日本貯蓄列島／第二のパージの必要性／グレー・フロートの国／達成意欲という生きがい／パチンコと学習ゲーム／無宗教の強み／“つき”を呼んだ国際環境／入社式はいつまで続く／高学歴化と組織づくり／向企業から反企業市場へ／臨空工業時代の不安／“脱工業化社会”前夜／疎外感こそ企業の敵／米エコノミストのインフレ観／流体力学から見たインフレ抑止モデル／過剰修正が危機を生む／電話の会話もスローダウン／スプリング・システムの開発／虚像を見分けろ
新世代の新商品開発
新商品開発八つのチェック・ポイント／視覚代償行為に気をつけよ／模倣反射と間引現象／マスクド・ニードの発見方法／宇宙科学的マーケティング・リサーチ／ハイエスト・バリュー・シフト／弾性率による商品分類／情緒商品の時代／ファッション性商品三つの特質／束縛から放たれ、恍惚の一瞬を……／第六商品群の出現／クロン人間／悪用されると恐い／商品群からみた社会構造／Gパンはグループ3社会の筆頭商品／グループ3移行の方法
エネルギー問題の未来
日米英の石油危機に対する反応／ウラン輸出国機構もできる／“点資源”から“面資源”へ／太陽エネルギーの可能性／再び科学者の時代／代替エネルギー開発の問題点／石油より安いエネルギーはない／サンシャイン計画の過大評価は危険／冷えた社会／原子力発電の挫折／エネルギーの自給自足化／新しい技術の象徴――燃料電池／家庭水素化の時代／自動車産業は危機／禅寺族の誕生
日本を救う5000万人の民族大移動
人間が安くなる／労働力の適者生存／ファッションカラー時代の到来／5000万人は海外へ／教育は二つに分けろ／マネジャーになると働く日本人／老後は日本で／先進国の過剰労働力をねらえ／創造力開発への道／日本浮上は企業の手で
※本書のデータ及び図版は1974年初版のものをあえてそのまま掲載しております。
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