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はじめに
第一章 アイドルエコノミーで、新しいビジネスを創造せよ 大前研一
時代は所有からシェアそしてアイドルエコノミーへ
さまざまな業界に広がるアイドルエコノミーを利用した新ビジネス
空きリソースを活用した新しいシェアリングサービス
Airbnb
空きスペースをマッチングするサービス
空いているものを有効利用するサービス akippa
空いているものを有効利用するサービス Uber
専門家の空き時間を有効活用するサービス Houzzなど
個人の空き時間を有効活用する
アマゾンの「ON MY WAY」プロジェクト
プライベートレッスン「サイタ」
店舗の空き時間でビジネスを考えるリクルートの戦略
iPad魚屋
ニュースキュレーションサービス
MPS
バリューチェーン
WeWork
リネット
オープンロジ
限界突破の発想法
1.アービトラージ
2.固定費用に対する限界利益を最大化する
3.ダイナミックプライシング/リアルタイムプライシング
4.逆オークション
5.位置情報
アイドルエコノミーのケーススタディ
(1)SNSを使って世界に売る
(2)LINEの可能性
コマツ~GPSシステムでマルチベンダー化
空き別荘とアクティブシニアのマッチング
アイドルエコノミーという産業革命が起こっている
アイドルエコノミーの脅威に既存のプレイヤーはどう対抗すればいいか
政府、企業、個人はアイドルエコノミーにどう対応するべきか
【質疑応答】
第二章 ネスレ日本のイノベーション 高岡浩三
成長著しいネスレ日本
「ネスカフェ ゴールドブレンド バリスタ」がヒットした理由
「ネスカフェ サテライト」喫茶店やレストランで「ネスカフェ」を提供
「ネスカフェ アンバサダー」
テレビコマーシャルが効かない時代の“売り方”
サプライチェーン部門のイノベーション
営業・財務部門のイノベーション
人事部門のマーケティング (1)ネスレパス
人事部門のマーケティング (2)イノベーションアワード
IoT時代のマーケティング
【質疑応答】
第三章 日本交通のスマホアプリ戦略 川鍋一朗
日本交通の概要
選ばれるタクシーになる
1.VIPタクシー(二〇一六年五月サービス終了)
2.陣痛タクシー
3.キッズタクシー
4.お出かけサポートタクシー
5.東京観光タクシー
アプリでタクシーを呼ぶ
Uberの脅威
新たなるライバルの出現
【質疑応答】
第四章 印刷業界を変えるアイドルエコノミー 松本恭攝
ラクスルを立ち上げた理由
ラクスルはなぜ安い 1.印刷機の非稼働時間を利用
ラクスルはなぜ安い 2.付け合わせ印刷で版代をシェア
ラクスルはなぜ安い 3.原材料や物流コストの共同購入/契約
デザインとポスティングにも対応
ラクスルがこれから目指すもの
アイドルエコノミーが提供する三つの価値
新サービス ハコベル(hacobell)
【質疑応答】