プレジデント2024年8/2号 | PRESIDENT STORE (プレジデントストア)

特集

解明！　バカしか知らない、バカが見ている世界

職場を腐らす人の撃退法

• あなたの会社や家庭、ご近所も危ない！

  世界を自分中心で考えている！
  バカを撃退すべき「5つの絶対的理由」

• コラム◎

  あなたを苦しめるバカの「深刻度」判定テスト

• ストレス地獄から脱出！　あなたの応援団結成！

  精神科医、弁護士、経営者が直伝！
  16タイプ「職場のバカ対処法」大全

  • 他人を尊重できない

    • （1）自己中心タイプ……単独は危険。仲間が必要

    • （2）無神経タイプ……複数人で相談窓口に通報

    • （3）論破タイプ……「なるほど」で済まそう

    • （4）根性論タイプ……上司の上司にこっそり愚痴ろう

    • （5）マウントタイプ……心にもないお世辞で満足させよう

  • 仕事の足を引っ張る

    • （6）指示待ちタイプ……異動させたら、別人に変身

    • （7）先延ばしタイプ……「何時まで」も要求しよう

    • （8）完璧主義タイプ……ギリギリ合格の仕事でOK

    • （9）ワンパターンタイプ……人は変わらない。別の人と交代

    • （10）ゴシップタイプ……まずは社内ルールで反撃開始

    • （11）大言壮語タイプ……助けない。自滅を待とう

  • 考え方に問題がある

    • （12）暴走タイプ……失敗させ、またチャンスを

    • （13）思い込みタイプ……誰が説得するかがポイント

    • （14）学歴誇示タイプ……仕事の中身で勝負しよう

    • （15）陰謀論タイプ……内部監査セクションにGO

    • （16）何でもAIタイプ……持論を持っていれば文句なし

• 2000人調査で判明！

  国公立大卒の課長にご用心
  職場のバカの「学歴×年収」

• 「仕事を円滑に進めるためには嘘も必要だと思う」、イエスなら一発アウト！

  そんなあなたは大丈夫か？「職場のバカ」診断テスト

• ときには、情報を与えない

  優秀なあなたは、無能な上司をどう使うべきか？

• アホな部下の活用法付き

  なぜ、アホな部下ばかり育ててしまうのか？

• コラム◎

  あなたを裏切った人を許すべきか

• 危機管理のプロに聞く――東京都で「カスハラ条例」制定へ

  最新版◎鬼要求の正しい断り方
  業界別「バカな客」撃退ガイド大公開

• なんでも否定、欠席裁判を始める、話が長すぎる……

  邪魔する人を撃退！「ポジティブ会議」の7大法則

• 「職場を腐らせる人」がわかる10大クエスチョン

  採用の超プロが教える「バカを見抜く」最高の質問

• 話し合い編＆本気の処分編

  どうすれば、悪質なバカを合法的に退職に追い込めるか？

• 【PEOPLE】

  日本サッカー協会会長　宮本恒靖

  「目的をシンプルに」

好評連載

• おはようございます、新社長［45］

  電響社社長 山下俊治

  「変わらぬ神田明神を参拝」

• 人間邂逅［865］

  鈴木義幸×林 敏之「斜めの繋がり」

• ジャック・アタリの未来予測［19］

  世界中の民主主義国で長期的なビジョンを持たない政治家が次々と当選する理由

• 大前研一の「日本のカラクリ」［343］

  専門家の価値がなくなる生成AI時代の新・勉強法とは

• 齋藤 孝の「人生がうまくいく古典の名言」［137］

  気まずい沈黙を回避するための雑談術

• 職場の心理学［801］

  加藤俊徳「ブツブツつぶやき能力を引き出す コスト0円『ひとり言』活用法」

• 本の時間 新刊書評

  河崎 環評 福永耕太郎著『電通マンぼろぼろ日記』

• 著者インタビュー

  安川康介『科学的根拠に基づく最高の勉強法』

• 著者インタビュー

  山崎まゆみ『宿帳が語る昭和一〇〇年 温泉で素顔を見せたあの人』

• 経営者たちの修羅場・土壇場・正念場［51］

  エアウィーヴ 会長兼社長 高岡本州

  「米国進出に躍起になっていたら、足元の国内事業がガタガタに」

• 飯島 勲「リーダーの掟」［361］

  世界中から称賛される岸田総理をイタリアで見た！

• 茂木健一郎の「成功への物語」［308］

  モンスター社員は、なぜモンスター社員なのか

• 笹井恵里子の「あなたvs〇〇〇」［105］

  ラーメン

プレジデント言行録

プレジデントオンラインアカデミー通信

エディターズノート

• • • ▼読者の声 ▼編集長より ▼出版だより

• 特別広告企画

  サステナビリティ推進企業特集

  「構造転換期の今が成長のチャンス」