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[序章] 日本型経営の「勝利の方程式」がなぜ通用しなくなったのか
[1章] コマツ LANDLOG
顧客課題、社会課題を解決するオープンなデジタル・プラットフォーム
[2章] 第4次産業革命の本質は「デジタル・イノベーション」
[3章] 「デジタル」と「フィジカル」の本質的な違い
[4章] 日本の現実は「2.5」
インダストリー4.0の本質は「全体最適」
[5章] デジタル・プラットフォーマーの時代
早い者勝ちの陣取り競争
[6章] デザイン思考で顧客の「真の欲求」を見極める
[7章] ケーススタディ:大企業病を克服したSAP
[8章] 企業システム構築の新常識