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本質から学ぶ付加価値の意味

この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる！

～「ブランド」シリーズ 累計42万部突破～

コロナ禍、環境問題、戦争、円安、資源・エネルギー不足、食料品高騰、……。
いま、時代が大きく変わってきている。
そして、この数年で、正しく、日常生活すべてが激変してきた。

これらの変化は、これからも続くが、それによって、「企業経営」を成功させる方程式も変わってきている。

だからこそ、トップの責任は重大である。
これまでと同じやり方を繰り返しているたけでは、会社は必ず誤った方向に進み、やがて立ちゆかなくなるだろう。

それを回避する武器こそが、「ブランディング」だといえる。
だからこそ、企業を率いる社長は、ブランディングの本質を理解した上で、会社が生き残っていくために、社会に対して、自社の価値を訴求していかなければならない。

しかしながら、それだけでは不十分である。
会社が存続し、そして、さらに成長していくためには、企業としての「付加価値」をつくり上げる必要があるのだ。

これは、社内に対しても、社外に対しても、「なぜ、この社会に必要なのか」ということを知らしめ、それを認知させるということでもある。

本書は、その意味を丁寧に説明しながら、企業を発展させる「付加価値」づくりのブランド戦略を提供する。
まさに、中堅、中小企業経営者にとって、必読の一書といえる。

B6 判（ 192 頁）
ISBN： 9784833452083

2022年07月14日発売　/ 1,650円（税込）

[著]関野吉記
株式会社イマジナ代表取締役社長。
London International School of Acting卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かし、アウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに2,700社以上の実績を挙げている。最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで 広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている。

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目次

Chapter1 社長が変われば、会社も変わる

▼成長を阻害する要因は、社長自身かも？

▼過去の成功体験は、マイナス要因にも

▼従うべきは、新しい時代のやり方に尽きる

▼過去の成功事例に囚われず、先を見る

▼会社の大きさはハンデにならない

▼社長の仕事は、若手が活躍できるステージの用意

▼変化した働き方に合わせた対応を

▼自社の付加価値を見つけ、ブランディングを

Chapter2 “武器”構築で、永続企業へ

▼魅力の提示が、採用を左右する

▼社会貢献性の高い会社へ

▼形だけではない「企業理念」で、人を動かす

▼「企業理念」によって進むブランディング

▼DXの推進は“人”にかかっている！

▼“人”への投資で、企業を変える

▼コミュニケーションの“質”が将来を決める

▼実績ではなく未来像で人を惹きつける

▼新時代のステージで考えるべきことは？

▼カルチャーブックで、企業文化の理解を

Chapter3 インナーブランディングで、組織強化を！

▼デジタル化で、時代の最先端へ

▼仮説を立てて、意思決定力を上げる

▼新時代こそ、自社の付加価値を考える

▼未来への投資で、成長企業に進化する

▼人材像の明確化で、会社の付加価値を上げる

▼経営効率を上げる“ミドルマネジャー”育成

▼会社の未来像を描く、「ビジョンマップ」

Chapter4 付加価値づくりの“ブランド”とは？

▼差別化を図るブランディングの展開

▼「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に！

▼勝ち残るためのブランディングとは？

▼変化への対応力が、今後を生き抜く鍵に

▼「ブランドパーパス」を見つめ直す

▼「未来の組織図」の設計で、筋道を立てる

▼ブランディングによる付加価値づくり